100回会議をする前に、
1度、森に集いませんか。
人と人の信頼関係を育む。
ENチャージの原点。
はじめに
職場の空気が重い。
上司と部下が本音を言えない。
会議をしても前に進まない——。
そんな状態を変えるのは、制度でもスキルでもありません。
「関係の質」を整えること。
森の合宿は、自然の中でチームが胸を開いて語り合い、お互いの「人としての想い」を再発見する時間です。
自然で共に過ごす時間の中で、信頼が芽吹き、チームが動き出します。
森の合宿が生まれた背景
私はサントリーで19年間、営業・戦略立案施行・マネジメント・人材育成に携わってきました。
どんなに優れた戦略も、「関係性」がうまくいっていないチームでは機能しないことを痛感しました。
逆に、信頼し合える関係があると、困難に直面しても自然と助け合い、前に進める。
“関係の質”が“成果の質”を決める。
その経験から、この合宿は生まれました。
森の合宿とは
「森の合宿」は、日常を離れ、立ち止まる。自然の中で、仲間と関係を育む。オーダーメイド合宿です。
自然という非日常空間の中で、
立場や肩書を外し、ひとりの人として語り合う。
そこにあるのは、上下関係でも評価でもなく、“心の対話”。
胸を開いた対話は、チームの空気を変えていきます。
そして、それは現場の成果にもつながっていくのです。
森の合宿で
得られるもの
Merit 01
心がひらく
森の静けさや火のあたたかさ、木々の力強さが普段言えなかった言葉を自然に引き出してくれます。
「本当はこう思っていた」
「あなたがいてくれてよかった」
そんな一言が、チームの空気を一瞬で変えていきます。
Merit 02
人と人がつながる
立場を離れ、「ひとりの人」として向き合うことで、メンバー同士の理解が深まり、信頼が生まれます。
誰かが語る過去の苦労に共感したり、同じ目標に向かう気持ちを確かめ合ったり——
その時間が、未来の行動を変えます。
Merit 03
行動が変わる
合宿のあと、“思考の質”、“行動の質”が変わります。
会議で意見が増え、ミーティングで感謝が生まれ、メンバーが互いに声をかけ合うようになる。
「人は頭（論理）で理解して、心（感情）で納得する」
それを実感できるのが、この合宿です。
Before → After
| Before | After |
|---|---|
| 会議で本音が出ない | 本音で話し合える関係に |
| 指示待ちのメンバー | 自ら動くチームに |
| 部署間の壁がある | 部門を超えた協働が生まれる |
| 感謝や称賛が少ない | 自然と感謝が言葉になる |
| 笑顔が少ない | 笑顔が増える |
森の合宿で
大切にしていること
Philosophy 01
「結果の質」の前に「関係の質」
結果を追い求める前に、まず“関係”を強くする。
信頼のないハードワークは、長続きしません。
Philosophy 02
「理論」より「感情」
人は頭（論理）で理解して、心（感情）で納得する。
木や、火や、星や、空気が、人の心をやわらかくしてくれます。
Philosophy 03
「上司と部下」ではなく「人と人」
役職や役割の鎧を脱ぎ、フラットに語り合う。
そこに、本当のチームの繋がりが生まれていきます。
プログラム内容（例）
DAY1
・オリエンテーション（安全な場づくり）
・ストーリーワーク：自分の人生を共有し合う
・ビジョンワーク：リーダービジョンを伝え、全員で立ち止まり考える
・宿泊・入浴・夕食交流
・焚き火ダイアログ：火と対話の時間
DAY2
・朝の自然散歩とピザ朝食
・ビジョン浸透ワーク：リーダーのビジョンを「わたし」のものにする
・行動宣言：明日からの一歩を決める
・クロージング
※プログラムは組織課題や参加目的に合わせてオーダーメイドします。
実施概要
| 対象 | 経営チーム／管理職層／プロジェクトチームなど |
| 推奨人数 | 4〜9名 |
| 日程 | 1泊2日〜 |
| 開催場所 | 「ヒュッゲの森」ほか、自然環境豊かな施設 |
| 費用 | ・事前コーチ＋合宿＋フォローアップコーチ：110万円（税込） ・事前コーチ＋合宿：88万円（税込） ※食費・交通費別途 |
事前コーチ
合宿前、２〜３ヶ月、個人コーチングセッション、グループコーチングセッションを実施します。
個人、組織が抱える課題をコーチングセッションで解像度を高めていきます。
今、組織が抱える本当の課題は何か。何があったら組織、個人が動き出すのかを合宿に向けて見えるようにしていきます。
フォローアップコーチ
合宿後、1〜2ヶ月グループコーチングセッションを実施します。
合宿で生まれた信頼関係や行動変化を、日常に定着させるためのサポートです。
参加者の声
リーダーたちがこんなに想いをもって業務に励んでいるということにあらためて気づかされた。
自分は独りじゃないと思えた。
（食品関連会社役員）
同僚から仲間に変わっていく時間。全員で持つ、北極星を見つけられた。
（食品関連会社課長）
前職の辛い経験もあり仕事はお金のためだと割り切っていた。だけど、このチームの皆さんならもっと信じてみてもいいかもと思えた。
（IT企業営業メンバー）
合宿で生まれた信頼関係が合宿後の日常業務での行動変化に繋がっています。
（IT企業役員）
森の合宿が選ばれる理由
Reason 01
圧倒的な没入感
自然の中の、時間制限のない非日常空間が、心を緩め、思考を深める。
Reason 02
“安全な場”を創るファシリテーション
ENチャージ代表・村本貴之が、心理的安全性の高い空気を創出。
安心して本音を語れる雰囲気をつくり出します。
Reason 03
本気を引き出し、変化の火種をつくる
組織が動き出す鍵は、参加者が自分にベクトルを向け、主体的に本気で課題に向き合うこと。
この本気を引き出すために、村本が一貫して関わり続けます。
こんなチームに
おすすめです
会議で本音が出ない
メンバーのモチベーションが下がっている
管理職同士の関係がぎくしゃくしている
チームの方向性がバラバラ
新しいフェーズを迎える前に関係を整えたい
村本貴之からのメッセージ
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